To jest element tekstowy. Kliknij ten element dwukrotnie, aby edytować tekst. Możesz też dowolnie zmieniać rozmiar i położenie tego elementu oraz wszelkie parametry wliczając w to tło, obramowanie i wiele innych. Elementom tekstowych możesz też ustawić animację, dzięki czemu, gdy użytkownik strony wyświetli je na ekranie, pokażą się one z wybranym efektem.
10 SPOSOBÓW
Dlaczego projektanci wnętrz tracą czas?
Praca projektanta wnętrz to balansowanie między kreatywnością a zarządzaniem dziesiątkami zadań jednocześnie: projektami w toku, spotkaniami z klientami, nadzorami na budowie, zamówieniami materiałów, a do tego prowadzeniem własnej firmy. Nietrudno w tym wszystkim poczuć się przytłoczonym i mieć wrażenie, że dzień jest za krótki, a lista zadań nigdy się nie kończy.
Dobra wiadomość? Istnieją proste, sprawdzone metody, które pozwolą Ci znacząco przyspieszyć pracę i zyskać poczucie kontroli nad czasem bez poświęcania jakości projektów.
Poniżej znajdziesz 10 technik, które stosuję w swojej pracy i które możesz wdrożyć od razu. Każda z nich sprawdzi się zarówno w małej, jednoosobowej pracowni, jak i w większym biurze projektowym.
Jeśli coś zajmie mniej niż dwie minuty, zrób to natychmiast. To może być odpowiedź na krótkiego maila od klienta, wysłanie pliku z rzutem technicznym czy szybkie potwierdzenie zamówienia. W naszej pracy drobnych spraw jest mnóstwo. Jeśli zaczniesz odkładać je na później, wkrótce urosną do długiej listy, która będzie Cię przytłaczać.
Przykład: Podczas przeglądania skrzynki mailowej widzisz wiadomość od dostawcy: „Proszę o potwierdzenie koloru frontów w projekcie X”. Zamiast odkładać to na koniec dnia, odpowiedz od razu, zajmie Ci to mniej niż minutę i oszczędzi konieczności wracania do tego tematu.
Ustaw timer na 25 minut i pracuj w pełnym skupieniu nad jednym zadaniem. Po tym czasie zrób 5 minut przerwy. Po czterech takich cyklach dłuższa pauza 20–30 minut. Kiedy tworzysz koncepcję, rysujesz w CAD czy robisz moodboard, łatwo wpaść w pułapkę ciągłego sprawdzania czegoś - wiadomości, mediów społecznościowych czy maili. Pomodoro trzyma Cię w ryzach i uczy skupienia na jednym procesie.
Przykład: Pracujesz nad wizualizacją kuchni. Zamiast jednocześnie odpowiadać klientowi na Messengerze, ustaw 25 minut wyłącznie na dopracowanie detali w projekcie, a wiadomości odpisz w przerwie.
Zarezerwuj w kalendarzu bloki czasu na określony typ działań, np. poniedziałek rano na koncepcje, wtorek popołudniu na kosztorysy, a piątek na spotkania i nadzory. W pracy projektanta przełączanie się między różnymi rodzajami zadań spowalnia i wyczerpuje. Planowanie blokowe ogranicza chaos i pozwala lepiej wykorzystać energię.
Przykład: Zamiast w środku pracy nad moodboardem odbierać telefon od wykonawcy i tracić wątek, umów rozmowy techniczne w dedykowanym bloku, np. w czwartek 13:00–15:00.
20% Twoich działań generuje 80% efektów. Zidentyfikuj je i poświęć im więcej czasu, a resztę zadań ogranicz lub deleguj. W projektowaniu wnętrz nie wszystko przynosi taki sam zwrot z inwestycji czasu. Niektóre działania np. przygotowanie precyzyjnego briefu z klientem, mogą znacząco przyspieszyć późniejszy proces.
Przykład: Analizujesz ostatnie projekty i zauważasz, że dokładne omówienie układu funkcjonalnego na początku zmniejsza liczbę poprawek nawet o połowę. Od teraz poświęcasz temu więcej uwagi, zamiast tracić czas na późniejsze poprawki.
Zrób na początku dnia to, co sprawia Ci największy opór, a reszta pójdzie łatwiej. W projektowaniu wnętrz często odkładamy trudne decyzje: wyceny, poprawki koncepcji, rozmowy z wymagającym klientem. Tymczasem ich załatwienie daje poczucie ulgi i motywuje do dalszej pracy.
Przykład: Masz klienta, który od tygodnia czeka na poprawki łazienki, a Ty wciąż omijasz ten punkt na liście. Rano po kawie robisz to jako pierwsze , zanim sprawdzisz maile czy social media.
Jako projektant często masz poczucie, że wszystko jest na wczoraj. Macierz pomaga odróżnić, co naprawdę wymaga Twojej uwagi, a co może poczekać lub zająć się tym ktoś inny. Podziel zadania na 4 grupy:
- Pilne i ważne – zrób od razu.
- Ważne, ale niepilne – zaplanuj.
- Pilne, ale nieważne – deleguj.
- Niepilne i nieważne – usuń.
Przykład: Telefon od dostawcy z pytaniem o zamówienie (pilne, ale nieważne) może odebrać asystentka, podczas gdy Ty kończysz rysunki wykonawcze (ważne i pilne).
Przeładowany plan dnia kończy się poczuciem porażki. Ograniczenie zadań do realnego minimum zwiększa szanse, że wykonasz wszystko. Zamiast planować 20 rzeczy na dzień, wybierz:
- 1 duże zadanie strategiczne,
- 3 średnie operacyjne,
- 5 drobnych spraw.
Przykład: Dziś Twoje „1” to koncepcja salonu w projekcie premium, „3” to: spotkanie z klientem, zamówienie płytek, wizyta na budowie, a „5” to drobne maile i administracja.
Przez 3–5 dni zapisuj, co robisz w ciągu dnia, co 30–60 minut. Następnie przeanalizuj, ile czasu idzie na projektowanie, a ile na rzeczy, które nie przybliżają Cię do celu. Wielu projektantów jest zaskoczonych, ile godzin pochłania np. szukanie inspiracji w social mediach.
Przykład: Po audycie okazuje się, że 1,5 godziny dziennie tracisz na maile, które mógłby odpisywać ktoś z zespołu. To informacja, którą możesz od razu przekuć w działanie.
Nie tylko planuj, co zrobić, ale też decyduj, czego nie robisz. Niektóre czynności rozpraszają, są nieopłacalne lub zaburzają Twój rytm pracy. Wyeliminowanie ich uwalnia czas na kluczowe działania.
Przykład: Postanawiasz, że nie umawiasz spotkań z klientami w poniedziałki, to Twój dzień na pracę koncepcyjną.
Zadaj sobie pytanie: Jaka jedna rzecz, zrobiona teraz, przyniesie największą różnicę w projekcie lub biznesie? Skup się tylko na niej, aż będzie gotowa. Rozproszenie na wiele kierunków spowalnia. W projektowaniu wnętrz skupienie na jednym kluczowym zadaniu daje najlepsze efekty w najkrótszym czasie.
Przykład: Zamiast przełączać się między pięcioma projektami, poświęcasz całe przedpołudnie na dopięcie dokumentacji wykonawczej dla jednego klienta.
Wdrożenie tych metod nie wymaga rewolucji, możesz zacząć od jednej lub dwóch, które najbardziej pasują do Twojego stylu pracy. Każda z nich to mały krok w stronę większej efektywności, mniej stresu i lepszej jakości projektów.
A jeśli chcesz poznać więcej narzędzi i strategii usprawniających pracę projektanta wnętrz, zapisz się na mój newsletter lub sprawdź warsztaty online, w których krok po kroku pokazuję, jak uporządkować procesy w pracowni.
Poznaj 10 sprawdzonych technik zarządzania czasem dla projektantów wnętrz. Pracuj szybciej, skuteczniej i odzyskaj czas dla siebie..
Dlaczego projektanci wnętrz tracą czas?
Praca projektanta wnętrz to balansowanie między kreatywnością a zarządzaniem dziesiątkami zadań jednocześnie: projektami w toku, spotkaniami z klientami, nadzorami na budowie, zamówieniami materiałów, a do tego prowadzeniem własnej firmy. Nietrudno w tym wszystkim poczuć się przytłoczonym i mieć wrażenie, że dzień jest za krótki, a lista zadań nigdy się nie kończy.
Dobra wiadomość? Istnieją proste, sprawdzone metody, które pozwolą Ci znacząco przyspieszyć pracę i zyskać poczucie kontroli nad czasem bez poświęcania jakości projektów.
Poniżej znajdziesz 10 technik, które stosuję w swojej pracy i które możesz wdrożyć od razu. Każda z nich sprawdzi się zarówno w małej, jednoosobowej pracowni, jak i w większym biurze projektowym.
Jeśli coś zajmie mniej niż dwie minuty, zrób to natychmiast. To może być odpowiedź na krótkiego maila od klienta, wysłanie pliku z rzutem technicznym czy szybkie potwierdzenie zamówienia. W naszej pracy drobnych spraw jest mnóstwo. Jeśli zaczniesz odkładać je na później, wkrótce urosną do długiej listy, która będzie Cię przytłaczać.
Przykład: Podczas przeglądania skrzynki mailowej widzisz wiadomość od dostawcy: „Proszę o potwierdzenie koloru frontów w projekcie X”. Zamiast odkładać to na koniec dnia, odpowiedz od razu, zajmie Ci to mniej niż minutę i oszczędzi konieczności wracania do tego tematu.
Ustaw timer na 25 minut i pracuj w pełnym skupieniu nad jednym zadaniem. Po tym czasie zrób 5 minut przerwy. Po czterech takich cyklach dłuższa pauza 20–30 minut. Kiedy tworzysz koncepcję, rysujesz w CAD czy robisz moodboard, łatwo wpaść w pułapkę ciągłego sprawdzania czegoś - wiadomości, mediów społecznościowych czy maili. Pomodoro trzyma Cię w ryzach i uczy skupienia na jednym procesie.
Przykład: Pracujesz nad wizualizacją kuchni. Zamiast jednocześnie odpowiadać klientowi na Messengerze, ustaw 25 minut wyłącznie na dopracowanie detali w projekcie, a wiadomości odpisz w przerwie.
Zarezerwuj w kalendarzu bloki czasu na określony typ działań, np. poniedziałek rano na koncepcje, wtorek popołudniu na kosztorysy, a piątek na spotkania i nadzory. W pracy projektanta przełączanie się między różnymi rodzajami zadań spowalnia i wyczerpuje. Planowanie blokowe ogranicza chaos i pozwala lepiej wykorzystać energię.
Przykład: Zamiast w środku pracy nad moodboardem odbierać telefon od wykonawcy i tracić wątek, umów rozmowy techniczne w dedykowanym bloku, np. w czwartek 13:00–15:00.
20% Twoich działań generuje 80% efektów. Zidentyfikuj je i poświęć im więcej czasu, a resztę zadań ogranicz lub deleguj. W projektowaniu wnętrz nie wszystko przynosi taki sam zwrot z inwestycji czasu. Niektóre działania np. przygotowanie precyzyjnego briefu z klientem, mogą znacząco przyspieszyć późniejszy proces.
Przykład: Analizujesz ostatnie projekty i zauważasz, że dokładne omówienie układu funkcjonalnego na początku zmniejsza liczbę poprawek nawet o połowę. Od teraz poświęcasz temu więcej uwagi, zamiast tracić czas na późniejsze poprawki.
Zrób na początku dnia to, co sprawia Ci największy opór, a reszta pójdzie łatwiej. W projektowaniu wnętrz często odkładamy trudne decyzje: wyceny, poprawki koncepcji, rozmowy z wymagającym klientem. Tymczasem ich załatwienie daje poczucie ulgi i motywuje do dalszej pracy.
Przykład: Masz klienta, który od tygodnia czeka na poprawki łazienki, a Ty wciąż omijasz ten punkt na liście. Rano po kawie robisz to jako pierwsze , zanim sprawdzisz maile czy social media.
Jako projektant często masz poczucie, że wszystko jest na wczoraj. Macierz pomaga odróżnić, co naprawdę wymaga Twojej uwagi, a co może poczekać lub zająć się tym ktoś inny. Podziel zadania na 4 grupy:
- Pilne i ważne – zrób od razu.
- Ważne, ale niepilne – zaplanuj.
- Pilne, ale nieważne – deleguj.
- Niepilne i nieważne – usuń.
Przykład: Telefon od dostawcy z pytaniem o zamówienie (pilne, ale nieważne) może odebrać asystentka, podczas gdy Ty kończysz rysunki wykonawcze (ważne i pilne).
Przeładowany plan dnia kończy się poczuciem porażki. Ograniczenie zadań do realnego minimum zwiększa szanse, że wykonasz wszystko. Zamiast planować 20 rzeczy na dzień, wybierz:
- 1 duże zadanie strategiczne,
- 3 średnie operacyjne,
- 5 drobnych spraw.
Przykład: Dziś Twoje „1” to koncepcja salonu w projekcie premium, „3” to: spotkanie z klientem, zamówienie płytek, wizyta na budowie, a „5” to drobne maile i administracja.
Przez 3–5 dni zapisuj, co robisz w ciągu dnia, co 30–60 minut. Następnie przeanalizuj, ile czasu idzie na projektowanie, a ile na rzeczy, które nie przybliżają Cię do celu. Wielu projektantów jest zaskoczonych, ile godzin pochłania np. szukanie inspiracji w social mediach.
Przykład: Po audycie okazuje się, że 1,5 godziny dziennie tracisz na maile, które mógłby odpisywać ktoś z zespołu. To informacja, którą możesz od razu przekuć w działanie.
Nie tylko planuj, co zrobić, ale też decyduj, czego nie robisz. Niektóre czynności rozpraszają, są nieopłacalne lub zaburzają Twój rytm pracy. Wyeliminowanie ich uwalnia czas na kluczowe działania.
Przykład: Postanawiasz, że nie umawiasz spotkań z klientami w poniedziałki, to Twój dzień na pracę koncepcyjną.
Zadaj sobie pytanie: Jaka jedna rzecz, zrobiona teraz, przyniesie największą różnicę w projekcie lub biznesie? Skup się tylko na niej, aż będzie gotowa. Rozproszenie na wiele kierunków spowalnia. W projektowaniu wnętrz skupienie na jednym kluczowym zadaniu daje najlepsze efekty w najkrótszym czasie.
Przykład: Zamiast przełączać się między pięcioma projektami, poświęcasz całe przedpołudnie na dopięcie dokumentacji wykonawczej dla jednego klienta.
Wdrożenie tych metod nie wymaga rewolucji, możesz zacząć od jednej lub dwóch, które najbardziej pasują do Twojego stylu pracy. Każda z nich to mały krok w stronę większej efektywności, mniej stresu i lepszej jakości projektów.
A jeśli chcesz poznać więcej narzędzi i strategii usprawniających pracę projektanta wnętrz, zapisz się na mój newsletter lub sprawdź warsztaty online, w których krok po kroku pokazuję, jak uporządkować procesy w pracowni.
Szkolenia biznesowe dla projektantów wnętrz / Marketing i strategia dla architektów / Mentoring i coaching dla projektanta wnętrz / Rozwój i marka osobista architekta wnętrz / Kursy, warsztaty, ebooki dla architekta / Narzędzia i produkty cyfrowe dla projektantów / Podcast dla architektów wnętrz / Projektowanie Wnętrz /Projektant Wnętrz / Architekt Wnętrz / Projekt Wnętrza / Wykończenia i remonty / Realizacje pod klucz / Nowy Dwór Gdański, Mierzeja Wiślana, Stegna, Jantar, Sztutowo, Mikoszewo, Kąty Rybackie, Krynica Morska, Elbląg, Malbork, Tczew, Gdańsk, Pruszcz Gdański, Borkowo, Juszkowo